top of page

事業所内研修2022.8.23 『ケーススタディ:環境調整と多職種連携の重要性』

  • twins
  • 2022年8月23日
  • 読了時間: 2分

更新日:2022年8月30日

こんにちは。大阪府茨木市のツインズリハビリ訪問看護ステーション・ケアプランセンターです。


今回のケーススタディは、終末期における訪問看護・ケアマネの関わりの中で学んだことを発表してもらいました。当事業所では、ケアプランセンターも併設していることもあり、病院からケアマネと訪問看護・リハビリのセットで依頼をいただくことが多々あります。


同じ事業所で関わらせていただくことは、日々体の状態が変化する中で、より密な連携をとり、迅速な対応をチームで働きかけることが可能であると日々感じています。

もちろん他の事業所でのケアマネさんとも連携をとりながら迅速な対応をしていただいていますが、事業所内でみんなで話し合う頻度が格段にあがると感じています。


今回のケースにおいても、ご利用者様・ご家族様の大きな不安に対するチームアプローチを実施することで、不安の軽減を図ることができ、在宅での看取りをサポートさせていただきました。一つ一つの負担に対して、一つ一つお答えし、こちらからも不安軽減につながる働きかけを実施してまいりました。


その中の一つの紹介をさせていただきますと、

どうしても部屋の大きさの問題でベッドを置くスペースがなかった中、、

布団で対応できるギャッジアップ式の『ハスビス』を導入することで、食欲の増進や安楽肢位の獲得が図ることができました。

今回の症例を通じて、お恥ずかしながら床における『ハスビス』の存在を知ることができました。またその存在が利用者様の身体・心理状況に大きく影響することを知り、大変学びになりました。


今後も新しい情報を毎年更新しながら、ツインズ全体で知識を深め、対応力の向上を図ってまいります。最後までご一読いただき、ありがとうございました。



 
 
 

関連記事

すべて表示
事業所研修 2025.11.25 『人を動かす関わり方(伝達講習)』

こんにちは、大阪府茨木市ツインズリハビリ訪問看護ステーション・ツインズケアプランセンターです。 今回の事業所内研修では、人を動かす関わり方についての伝達講習を実施いたしました。 ・セルフリーダーシップ(自分の自立・自律・自導させる能力)を磨き、リーダシップ(他人を自立・自律・自導させる能力)を磨く ・未来を高めたいなら現在を高める ・承認する力と自責の心を身に付け他人と関われる人間になる ・信用を

 
 
 
事業所研修 2025.10.21 『BCP(災害)』

こんにちは、大阪府茨木市ツインズリハビリ訪問看護ステーション・ツインズケアプランセンターです。 今回の事業所内研修では、災害BCPを行動チャートを用いて学びました。 BCPの発動条件とは、 ⭐︎震度6弱以上の地震⭐︎淀川・安威川の決壊による洪水避難警報発令などです。 災害行動基準は、 ①安否確認②優先利用者への訪問業務とあります。 行動チャートを過去の例で具体的に確認、再認識しました。 突然の災害

 
 
 
事業所内研修 2025.8.19 『ケーススタディ』

こんにちは、大阪府茨木市ツインズリハビリ訪問看護ステーション・ツインズケアプランセンターです。 今回の事業所内研修では、「精神運動発達遅滞のある利用者様へのリハビリ介入の目標検討」について、スタッフ間で意見交換しました。...

 
 
 

コメント


bottom of page